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鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大提出的一項重大戰(zhàn)略，是關(guān)系全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的全局性、歷史性任務(wù)，是新時代‘三農(nóng)’工作總抓手”。只有建設(shè)一批農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈“鏈隊”，才能穩(wěn)固脫貧攻堅成果。只有建設(shè)“鏈條”堅強有力，“鏈主”政企參建，“鏈農(nóng)”獲益創(chuàng)收，才能全面助推鄉(xiāng)村振興落地見效。“鏈隊”上的政、企、農(nóng)有哪些機遇？鄉(xiāng)村振興路在何方？本文選取了國內(nèi)鄉(xiāng)村振興五大典型案例，為國內(nèi)鄉(xiāng)村振興提供思路參考。
©攝圖網(wǎng)
山西省大同市云州區(qū)種植黃花已有600多年歷史，素有“中國黃花之鄉(xiāng)”的美譽，當(dāng)?shù)攸S花角長肉厚，先后12次榮獲農(nóng)產(chǎn)品博覽會金獎。目前黃花種植面積已達到26萬畝，年產(chǎn)值達9億元，是地方經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來，云州區(qū)委、區(qū)政府把“一區(qū)一業(yè)一品牌”作為全區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要抓手，以咬定青山不放松的精神，集中力量解決一村一戶解決不了、解決不好的加工銷售難題，為黃花產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境，保障了黃花產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
2018年，博雅方略受大同市云州區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室委托編制《大同市云州區(qū)田園綜合體三年規(guī)劃》項目，以黃花產(chǎn)業(yè)為核心，打造集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)觀光、農(nóng)事體驗、文化創(chuàng)意、休閑度假、生態(tài)旅居等功能于一體的“中國黃花之鄉(xiāng)”大同黃花田園綜合體，助力大同休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村振興落地實施，并廣獲好評。
項目規(guī)劃圖
2020年5月11日，習(xí)近平總書記視察大同市云州區(qū)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民告訴總書記，土地流轉(zhuǎn)后每畝地一年可收入500元，在基地做工一天還能賺150元。習(xí)近平細(xì)致察看黃花產(chǎn)品后，感慨地說：“就是要立足本地實際，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，把大同黃花做成全國知名品牌，讓鄉(xiāng)親們富而忘憂。”
一、設(shè)立種植補貼，提高組織化程度。
為解決農(nóng)民種黃花前三年沒收成難題，當(dāng)?shù)爻闪⒎N植合作社，采取“合作社+農(nóng)戶”的形式，集中當(dāng)?shù)赝恋刭Y源，流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展規(guī)模種植。云州區(qū)制定政策，種植黃花可享受每畝每年500元的補貼，同時當(dāng)?shù)剞r(nóng)民可到合作社參加黃花田間管理打工掙錢，這項政策解決了種黃花前三年沒收入的擔(dān)憂。
二、改善水利設(shè)施，提高黃花產(chǎn)量。
黃花種植區(qū)積極爭取水利設(shè)施項目，累計投資2.6億元，新增和恢復(fù)水澆地面積22.68萬畝，鋪設(shè)地下管道、修復(fù)配套機井、實施節(jié)水噴灌，解決旱天沒有淋頭雨，黃花減產(chǎn)等問題。
三、統(tǒng)一種植保險，降低種植風(fēng)險。
統(tǒng)一以合作社名義參加自然災(zāi)害險和目標(biāo)價格險，種植戶每畝出50元或200元（財政分別補貼250元和200元），最高可獲得5000元、7000元的風(fēng)險賠付，消除了種植戶的后顧之憂。
四、及時組織收儲，提升產(chǎn)品效益。
每到采摘季節(jié)（6月下旬起的40多天），合作社每天都會聯(lián)系本地加工企業(yè)，深入地頭，現(xiàn)摘現(xiàn)稱現(xiàn)結(jié)算。村民采摘下的鮮黃花，及時進入地頭冷藏庫。鮮黃花集中出售解決了過去采摘怕高溫，蒸后怕遇雨，晾曬怕陰天的難題，提升了產(chǎn)品品質(zhì)和收益。
五、延長產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
云州區(qū)依托黃花產(chǎn)業(yè)、40天花期、近郊區(qū)位、鄉(xiāng)土文化等資源，推進農(nóng)業(yè)與生態(tài)旅游、文化康養(yǎng)等深度融合，建成了火山天路、忘憂大道、忘憂農(nóng)場等一批黃花采摘觀光、健康養(yǎng)生等景點，與大同火山群國家地質(zhì)公園、西坪國家沙漠公園、峰峪國家濕地公園連成一線，形成山水田林湖的美麗景觀，已經(jīng)形成以黃花為媒的鄉(xiāng)村旅游點23個，拓寬了產(chǎn)品類別和市場空間，帶動了農(nóng)民就業(yè)增收。
在“晉江經(jīng)驗”的指引下，晉江市持續(xù)加強“三農(nóng)”工作，深化“三農(nóng)”體制改革，積極引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生等高端人才參與農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，綜合開發(fā)利用農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)涵養(yǎng)功能、旅游觀光功能和文化教育功能，加快培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，為鄉(xiāng)村全面振興提供有力支撐。2020年，晉江市設(shè)立1000萬元農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險補償專項資金，建立高素質(zhì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村“雙創(chuàng)”團隊38個、大學(xué)生經(jīng)營規(guī)模農(nóng)場50家，實現(xiàn)全市農(nóng)村居民人均可支配收入2.87萬元，同比增長9.2%。
一、搭建農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺，打造資源聚集高地
一方面，搭建孵化共享平臺。建設(shè)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園、國際工業(yè)設(shè)計園、智能裝備產(chǎn)業(yè)園、福大晉江科教園等科技創(chuàng)新載體，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村各類人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供空間。全市擁有眾創(chuàng)空間和科技企業(yè)孵化器9家，場地面積超10萬平方米以上，入駐創(chuàng)業(yè)項目200個以上。2018年，農(nóng)業(yè)星創(chuàng)天地正式掛牌運營以來，吸引了20家農(nóng)業(yè)企業(yè)、15支院校團隊入駐?！ ×硪环矫?，搭建校地合作平臺。與省內(nèi)外11所高校簽訂農(nóng)村雙創(chuàng)合作協(xié)議，成立“福建農(nóng)林大學(xué)大學(xué)生晉江創(chuàng)業(yè)基地”、“福建農(nóng)林大學(xué)研究生晉江工作站”、“福建農(nóng)林大學(xué)晉江研究院”，重點在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、人才培養(yǎng)等方面開展深層次、高規(guī)格的戰(zhàn)略合作。與福建省農(nóng)科院建立合作創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺，成立“福建省農(nóng)科院專家（晉江）工作站”。
二、培育農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體，壯大鄉(xiāng)村人才隊伍
一方面，完善“人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”政策。以優(yōu)越的政策吸引一批優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。出臺《晉江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新三年行動方案》等政策措施，配套出臺優(yōu)秀人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、加快引進優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊和項目若干意見等優(yōu)惠政策，實施青年人才“生根計劃”，建設(shè)人才公寓，落實優(yōu)秀人才10項生活保障?！ ?/p>
另一方面，實施“人才反哺農(nóng)村”計劃。開展為期三年的“百生百村”鄉(xiāng)村志愿服務(wù)等活動，從2018年—2020年，每年選派百名大學(xué)生服務(wù)農(nóng)村建設(shè)，逐步引導(dǎo)“雙創(chuàng)”人才向農(nóng)村集聚。實施青年設(shè)計師駐村計劃，聘請10名設(shè)計師在省級鄉(xiāng)村振興試點村開展陪伴式服務(wù)。
三、開展農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動，營造激情創(chuàng)業(yè)氛圍
一方面，開展農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新競賽。2017年以來，與福建農(nóng)林大學(xué)、福建省農(nóng)科院、臺灣朝陽科技大學(xué)聯(lián)合舉辦“海峽杯”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新大賽，征集海峽兩岸農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的創(chuàng)意創(chuàng)新作品179件，12家風(fēng)投公司參與對接，取得明顯效果。
另一方面，開展“五微五營雙創(chuàng)”活動。通過開展“微景觀、微菜園、微庭院、微森林、微墻繪”“大學(xué)生夏令營、國慶建造營、校園雙微創(chuàng)意營、大樹微景觀工作營、大學(xué)生寒假社會實踐營”“大學(xué)生農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”等活動，進一步吸引大學(xué)生等人員到農(nóng)村踐行創(chuàng)意靈感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。近年來，共吸引300多支大學(xué)生團隊、1000多名大學(xué)生參與創(chuàng)作了1406個原生態(tài)、鄉(xiāng)土味的鄉(xiāng)村微景觀。
明月村位于四川省成都市蒲江縣甘溪鎮(zhèn)，陶藝文化底蘊深厚，唐宋以來就是民用陶瓷（邛窯）的重要生產(chǎn)區(qū)。近年來，該村以竹海茶山明月窯為依托，大力推進農(nóng)旅融合，走出了一條以“文創(chuàng)賦能休閑農(nóng)業(yè)、推動產(chǎn)村融合發(fā)展”的發(fā)展之路。2020年接待游客23萬人次，鄉(xiāng)村休閑旅游收入達到3300萬元，帶動全村農(nóng)民人均可支配收入達2.7萬元。
一、堅持創(chuàng)新機制，推進要素集聚。
探索“政府搭臺、文創(chuàng)撬動、公益助推、旅游合作社聯(lián)動”的發(fā)展機制。爭取187畝國有建設(shè)用地指標(biāo)，盤活集體建設(shè)用地和閑置宅基地，為明月村“引鳳入巢”提供“啟動器”。成立農(nóng)旅融合項目工作推進組，采用招才引智政策，吸引100余位知名藝術(shù)家和非遺傳承人入駐，引進規(guī)劃、策劃、運營等經(jīng)營人才，為明月村發(fā)展提供“孵化器”。積極爭取財政支持，整合項目資金，完善鄉(xiāng)村配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)供給，為農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富提供 “助推器”。
二、堅持農(nóng)旅融合，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
堅定“竹海茶山明月窯”發(fā)展思路。依托3000余畝有機茶葉基地、8000余畝雷竹園區(qū)和300多年的明月窯，成立了明月村鄉(xiāng)村休閑旅游合作社，推出農(nóng)事體驗、自然教育、制陶和草木染體驗等項目，打造了蜀山窯、呆住堂藝術(shù)酒店等文創(chuàng)項目50余個，開發(fā)明月筍、明月染、明月陶等系列文創(chuàng)產(chǎn)品10余種，吸引150余名村民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，2020年合作社實現(xiàn)盈收130萬元。同時，邀請全國各地新村民入駐，實現(xiàn)了浪漫田園和文藝村落融合發(fā)展，新村民與原住民互助共享。
三、堅持生態(tài)優(yōu)先，建設(shè)美麗新村。
踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。注重茶山、竹海、松林等生態(tài)本底的保護與發(fā)展，統(tǒng)籌推進“七改七化”（改水、改廚、改廁、改圈、改院、改線、改習(xí)慣，硬化、綠化、美化、亮化、凈化、文化、保潔員專職化），開展綠道建設(shè)、風(fēng)貌整治、院落美化和川西林盤修復(fù)，不斷改善鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)宜游發(fā)展環(huán)境。已建成文化廣場2300余平方米、旅游環(huán)線8.8公里、綠道7.7公里。明月村已成為望得見山看得見水記得住鄉(xiāng)愁幸福美麗新鄉(xiāng)村。
四是堅持文化傳承，擦亮產(chǎn)業(yè)品牌。
堅持特色化的發(fā)展方向。著力打造“明月村”特色文化品牌，連續(xù)舉辦春筍藝術(shù)節(jié)、中秋詩歌音樂會等特色文化活動，創(chuàng)設(shè)“明月書館”“陶藝博物館”等公共文化空間，孵化“音樂種子計劃”“明月文舍”等文化創(chuàng)意項目，培育明月之花歌舞隊、明月古琴社、明月詩社、守望者樂隊等特色文藝隊伍6支200余人，創(chuàng)作《明月甘溪》《明月集》等原創(chuàng)歌曲和原創(chuàng)詩集，開展產(chǎn)業(yè)、文化方面的培訓(xùn)每年達1.5萬人次。
袁家村位于陜西省咸陽市禮泉縣煙霞鎮(zhèn)北部，位于舉世聞名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距離西安 60 公里，約 1 小時車程?；仡櫤涂偨Y(jié)袁家村的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展思路和基本經(jīng)驗，概括起來主要有以下幾點：以支部為核心，以村民為主體；以創(chuàng)新謀發(fā)展，以共享促和諧；以鄉(xiāng)村旅游為突破口，打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺；以組建合作社為切入點，實現(xiàn)三變；以三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，實現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展；調(diào)節(jié)收入分配，實現(xiàn)共同富裕；注重精神文明，加強思想教育；弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，淳厚鄉(xiāng)風(fēng)民俗。
（1）以村集體領(lǐng)導(dǎo)為核心，以村民為主體。組建了以村兩委為核心的村集體領(lǐng)導(dǎo)隊伍。郭占武書記經(jīng)常對村干部講：當(dāng)干部就要有奉獻精神，就要能吃虧，先群眾后干部，最終達到共同富裕。正是在郭書記帶領(lǐng)下，袁家村所有村干部都形成了共同思想認(rèn)識：干部沒有任何特權(quán)，干部隊伍就是服務(wù)隊，就是為村民跑腿、為群眾服務(wù)的，村里發(fā)展好了，自己家也會跟著好，有大家才有小家。袁家村的村干部都不拿工資，義務(wù)服務(wù)。袁家村在發(fā)展之初村集體就明確提出自主發(fā)展的路徑，堅持村民的主體地位，樹立村民的主人翁意識，讓村民當(dāng)家做主，自主發(fā)展、自我發(fā)展。不管外界的誘惑和壓力有多大，袁家村都不拿村民的自主權(quán)和控制權(quán)做交易，堅持農(nóng)民主體地位不動搖，確保全體村民的根本利益和長遠(yuǎn)利益。
（2）以村莊集體平臺為載體，組建股份合作制集體經(jīng)濟組織。為了盤活集體和群眾閑置資產(chǎn)，把散弱農(nóng)戶個體利益與集體利益緊密結(jié)合，實施村集體內(nèi)部無物不股、無人不股、無事不股。將集體資產(chǎn)進行股份制改造，集體保留 38%，其余 62% 量化到戶，參與社區(qū)集體經(jīng)濟組織成員都可以持股。對于旅游公司、合作社、商鋪、農(nóng)家樂等經(jīng)營性主體，可以自主選擇入股的店鋪，互相持有股份，入股的范圍不僅是本社區(qū)居民，還包括袁家村社區(qū)的經(jīng)營戶。在合作社入股過程中，遵循全民參與、入股自愿、照顧小戶、限制大戶的原則。以產(chǎn)權(quán)同享為核心，所有入股農(nóng)民與集體經(jīng)濟組織共進退、同發(fā)展，極大促進了生產(chǎn)要素的自由流動，實現(xiàn)了村集體與農(nóng)戶個體的均衡發(fā)展。
在管理上，由村委會牽頭，組建管理公司和協(xié)會，包括農(nóng)家樂協(xié)會、小吃街協(xié)會、酒吧街協(xié)會，協(xié)會成員由商戶們自己推選，為協(xié)會提供義務(wù)服務(wù)，構(gòu)建了自我治理的發(fā)展模式。
（3）實施產(chǎn)業(yè)融合，不斷提檔升級。不走傳統(tǒng)“由一產(chǎn)向二產(chǎn)和三產(chǎn)拓展”的思路，探索出“由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，并立足品牌溢價的多維度產(chǎn)業(yè)共融”的發(fā)展路徑。從發(fā)展民俗旅游開始，袁家村的第一步確定了推動第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)拉動手工作坊興盛，形成了“前店后廠”和加工企業(yè)，企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級拉動第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，進而提升對優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求，推動了第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，“三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)”的三產(chǎn)融合發(fā)展格局形成，構(gòu)建了一個相容共生、互補兼顧、層次遞進的村集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和成熟商業(yè)模式。目前，袁家村共有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè) 10 個，旅游服務(wù)企業(yè) 6 個，建成菜籽、玉米、大豆、紅薯等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地 14 個。還大力推動農(nóng)副產(chǎn)品的線上線下銷售，培育發(fā)展新動能和后勁。
（4）推進產(chǎn)權(quán)共有，推進三股改革。袁家村股權(quán)結(jié)構(gòu)由基本股、交叉股、調(diào)節(jié)股三部分構(gòu)成。①基本股，將集體資產(chǎn)進行股份制改造，集體保留 38%，剩下 62% 分配到戶，每戶平均 20 萬元，每股年分紅 4 萬元，只有本村集體經(jīng)濟組織成員才能持有，缺資金的農(nóng)戶以土地每畝地折價 4 萬元入股。②交叉股，集體旅游公司、村民合作社、商鋪、農(nóng)家樂相互持有股份，交叉持股 460 家商鋪，可自主選擇入股店鋪。③調(diào)節(jié)股，全民參與、入股自愿，錢少先入、錢多少入，照顧小戶、限制大戶。實現(xiàn)了所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)的高度統(tǒng)一，全民參與、入股自愿，你中有我，我中有你，形成了利益共同體。通過調(diào)節(jié)收入分配和再分配，避免兩極分化，實現(xiàn)利益均衡。袁家村農(nóng)民人均純收入中入股分紅、房屋出租等財產(chǎn)性收入占 40.1%。
泰山村位于位于鄭州市南大學(xué)城龍湖鎮(zhèn)境內(nèi)，距鄭州 16 公里，距新鄭國際機場 20 公里。占地面積 5000 畝，轄 9 個自然村，7 個村民組，現(xiàn)有人口 1500 余人。結(jié)合黃帝文化底蘊深厚的優(yōu)勢，以“林業(yè)立村、生態(tài)富村、旅游活村、文化強村”思路發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游。2007 年，在外經(jīng)商多年的喬宗旺回村擔(dān)任村黨支部書記，他帶領(lǐng)村民不等不靠，利用緊靠鄭州市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和黃帝文化的品牌優(yōu)勢，按照“一村一品、一村一景、一村一產(chǎn)業(yè)”方案打造泰山村特色旅游村。
（1）引進國內(nèi)知名文旅品牌千稼集，通過文旅產(chǎn)業(yè)引爆村莊
引進河南千稼集農(nóng)業(yè)旅游觀光有限公司與泰山村合作，建設(shè)了千稼集景區(qū)，按照“原味鄉(xiāng)村”“民國風(fēng)情”“激情歲月”三大主題，布局農(nóng)耕文化演藝、民俗特色小吃、民間演藝表演、休閑游樂體驗、主題情景客棧、綠色有機農(nóng)場六大產(chǎn)品業(yè)態(tài)，布局地方名小吃、農(nóng)副產(chǎn)品、茶館戲臺、文創(chuàng)產(chǎn)品、主題客棧、民俗演出、情景演藝、歷史店鋪、兒童娛樂、競技游戲和創(chuàng)意農(nóng)場采摘園等對多元主題業(yè)態(tài)，供游客體驗濃郁深厚的中原民俗歷史文化和鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情。
（2）合作經(jīng)營打造萬畝高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
千稼集與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民采用合作經(jīng)營的方式打造萬畝農(nóng)場，通過集中耕作，精細(xì)化管理，生產(chǎn)綠色有機雜糧蔬菜。實現(xiàn)統(tǒng)一配給，從源頭上保證千稼集食品的安全和質(zhì)量，游客還享受純天然農(nóng)土特產(chǎn)和土法加工食品，充分享受好看、好吃、好玩、好游、好住、好購、好心情的“七好”快樂體驗之旅。
（3）發(fā)展新型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，打造新型鄉(xiāng)村養(yǎng)老典范
2016 年，泰山村與上海和佑養(yǎng)老集團舉行合作協(xié)議簽約儀式，雙方計劃在泰山村聯(lián)手打造新型鄉(xiāng)村養(yǎng)老典范，建設(shè)可安置 5000 名老人的鄉(xiāng)村養(yǎng)老項目，打造“城市老人到鄉(xiāng)村寄家養(yǎng)老”特色示范村。“鄉(xiāng)村寄家養(yǎng)老”模式讓城市老人到近郊寄家養(yǎng)老，既有家的感覺，也能呼吸新鮮空氣、品嘗有機食品，以及享受護工細(xì)心的照料和社區(qū)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)中心的健康管理。
（4）發(fā)展培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，建立農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)基地
泰山村每年承接各項培訓(xùn) 20 多萬人次，泰山村有大中小會議室 8 個，其中一號會議室可以容納 550 人；可接待 2000 人同時就餐，可容納 1000 人入住。有高空培訓(xùn)裝置2 座，高空攀巖墻 1 座，地面培訓(xùn)設(shè)施如逃生墻、背摔臺、電網(wǎng)等多處。泰山村先后被鄭州市教育局指定為鄭州市中小學(xué)校外活動教育基地，被鄭州市人民政府明確為青少年社會實踐基地，被鄭州大學(xué)、河南民生學(xué)院等大專院校明確為大學(xué)生社會實踐基地，被新鄭市人民政府指定為新鄭市黨員干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)基地。
注：素材綜合自網(wǎng)絡(luò)，博雅方略整理編輯。
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