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博雅視野 | “演出+旅游”:演藝旅游目的地的流量裂變與產(chǎn)業(yè)升級

 近年來,演出與旅行的交互碰撞正在重塑文旅消費圖景,當演唱會、音樂節(jié)、實景演出等成為旅游目的地的流量引擎,這種全新的旅行方式已逐漸成為熱潮。

@攝圖網(wǎng)

01
為一場演出,奔赴一座城

今年的“五一”假期堪稱演出經(jīng)濟的“井噴季”。根據(jù)各大OTA平臺數(shù)據(jù)顯示,全國超23場音樂節(jié)輪番上演,甚至已不局限于傳統(tǒng)的一線城市,在眾多二三線城市也同步開唱,直接帶動當?shù)鼐频甑念A定數(shù)量創(chuàng)新高,部分爆火的城市酒店預訂甚至同比增長300%-400%。

“旅行計劃基本圍繞演唱會展開”“喜歡的音樂節(jié)辦到哪,我就去哪玩”……如今,“跟著演出去旅行”不再只是一個口號、一種愿景,而是成為年輕消費群體文旅消費的新選擇和新趨勢。越來越多的年輕消費者將演出日程視為出行決策核心,行程規(guī)劃從“觀演半小時+停留兩小時”進化為“提前3天+延后2天”的深度旅游模式。

演出經(jīng)濟的乘數(shù)效應正在重構文旅價值鏈。數(shù)據(jù)顯示,演唱會門票消費對當?shù)叵M拉動可達1:4.8,即門票花費1元,同期周邊消費4.8元,遠超傳統(tǒng)觀光模式。越來越多消費者選擇“早點來、晚點走”,在觀演之余再來一場City Walk,不僅帶動住宿、餐飲、交通、購物等系列消費,更是將單次觀演轉化為文旅復合式消費。

@攝圖網(wǎng)

而在“演出+旅游”這一熱潮的推動之下,如何促進文旅業(yè)從“流量經(jīng)濟”向“質量經(jīng)濟”轉型,成為各旅游目的地的必修課。

02
打造演藝空間集聚區(qū)

具有較強產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度和協(xié)同效應的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設對于提升行業(yè)韌性和可持續(xù)發(fā)展有重要作用,以劇院劇場為錨點,聚合劇本創(chuàng)作、投資孵化、展演宣發(fā)、文旅消費等相關產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),建設演藝產(chǎn)業(yè)園區(qū)、演藝劇場集聚區(qū)成為了城市推動演藝產(chǎn)業(yè)生態(tài)高質量發(fā)展的重要路徑。

倫敦西區(qū)作為世界戲劇中心,不足1平方公里內有49家劇院,每年創(chuàng)作200部以上新劇,帶動周邊文旅消費,吸引觀眾1550萬人次,貢獻超110億英鎊經(jīng)濟收入;上海“演藝大世界”在1.5平方公里內匯聚26個專業(yè)劇場、44個演藝空間,年均演出超2萬場,占全市經(jīng)營性演出60%以上,是演藝項目首演首選地;金華橫店影視城發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,推出定制化體驗項目,每年吸引6萬人次體驗,還有15個影視主題演藝項目,演出1200多場,參與游客達230多萬人次。

倫敦西區(qū)劇院分布

@安妮在英國

03
爭取頭部演出資源

演出經(jīng)濟有“行走的GDP”之稱,自帶粉絲與話題流量,是一種具有“吃、住、行、游、購、娛”相關產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)強烈聚集效應的文娛活動,與地方經(jīng)濟高度協(xié)同,其中明星演出的頭部效應尤為突出,大熱場次一票難求,跨城跨國觀演帶來的巨大文旅流量與經(jīng)濟效益拉開了各大城市爭奪頭部資源的序幕。

新加坡自2000年起致力于打造"亞洲活動和娛樂之都",2024年豪擲1.3億元人民幣拿下泰勒·斯威夫特東南亞站獨家舉辦權,帶動航班增加186%、住宿預訂激增460%,創(chuàng)造4.32億美元旅游收入。同時,成都作為西南音樂中心,憑借3500家音樂企業(yè)、6.45萬音樂人才等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,2023年吸引張學友連開9場演唱會,拉動旅游訂單增長136%、綜合收入超4.3億元。??趧t利用自貿港政策,2023年以周杰倫演唱會帶動9.76億元旅游收入,并為2024年侃爺演唱會提供配套服務,吸引超95%島外觀眾,實現(xiàn)3.73億元綜合收入。

@攝圖網(wǎng)

04
深度融合在地文化

文化是城市的靈魂,是城市內涵、品質、特色的重要標志,文旅演藝的生產(chǎn)過程其實就是文化記憶傳承的過程,肩負著活躍地方文旅市場、形塑地域文化識別的重要使命。文旅演藝將厚重的歷史文化進行舞臺轉碼與藝術再現(xiàn),讓文化在精彩紛呈的演出中得到延續(xù),并走向未來,重塑城市文化身份識別。

@鳳凰網(wǎng)

以成都為例,依托老成都市井文化,打造了15公里“夜游錦江”水上游線,融合多種業(yè)態(tài),形成新型文娛消費場景,自開放以來游客超3000萬人次;鄭州則將地域符號與沉浸式演藝結合,以只有河南·戲劇幻城展現(xiàn)河南文化,2023年觀劇人次突破1200萬;洛陽更是將沉浸式演藝與歷史遺址等結合,推出多個項目,助力城市品牌傳播。

@墻根網(wǎng)

演出經(jīng)濟應從“明星效應”轉向“內容造血”,避免僅依賴明星IP與LED大屏的模式,而要挖掘城市獨特文化,打造本土文化盛宴。如阿那亞的海邊戲劇節(jié)、成都的《人間煙火劇場》,憑借內容吸引力獲得成功。

同時,將流量轉化為城市情感記憶,塑造良好旅游形象,可增強旅游吸引力。太原、廈門、濟南等地通過特色服務提升歌迷體驗,激發(fā)消費熱情,實現(xiàn)從“為演出赴城”到“因演出戀城”的轉變,形成持久競爭力。

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