當曾經(jīng)雜草叢生的陜西興平市馬嵬驛荒溝變身為游人如織的4A級景區(qū)，當上海黃河路因《繁花》成為打卡熱地，當新疆阿勒泰借《我的阿勒泰》迎來旅游熱潮，一個清晰的趨勢已然顯現(xiàn)：文旅融合正以多元創(chuàng)新模式，讓文化資源轉化為發(fā)展動能，讓沉寂之地煥發(fā)新生。從歷史故事的深度挖掘到影視IP的流量賦能，從“文化+旅游+產(chǎn)業(yè)”的協(xié)同到“影視+文旅”的長效運營，中國文旅產(chǎn)業(yè)正走出一條兼具文化厚度與市場活力的新路徑。

一、文化IP：從歷史肌理到影視敘事的雙向賦能

文旅融合的核心，在于讓文化“活”起來。無論是沉睡千年的歷史故事，還是熱播劇集中的虛擬場景，優(yōu)質的文化IP總能搭建起與游客對話的橋梁。

馬嵬驛的蛻變，始于對歷史文化的深度開掘。“一騎紅塵妃子笑”的典故流傳千年，當?shù)貨]有簡單復刻仿古街的老路，而是將唐玄宗與楊貴妃的故事、唐代民俗風情注入景區(qū)肌理——古色古香的建筑、身著唐裝的工作人員、唐風景觀小品，讓游客沉浸式穿越盛唐；關中小吃街的涼皮、肉夾饃，非遺舞臺的華陰老腔、皮影戲，手工坊的剪紙、陶藝體驗，更讓歷史場景有了可觸可感的生活溫度。這種對本土文化的精準提煉，突破了鄉(xiāng)村旅游同質化困境，讓歷史IP成為吸引游客的核心引力。

而影視IP則為文旅注入了更鮮活的時代流量?！堕L安十二時辰》的爆紅，讓西安的唐風市井文化走向全國；《繁花》的熱映，使和平飯店、南京路步行街的搜索熱度環(huán)比暴漲415%；《我的阿勒泰》上線一周，“阿勒泰”旅游搜索熱度飆升562%。這些案例印證了影視IP的魔力：當劇中的故事、場景與觀眾產(chǎn)生情感共鳴，便會激發(fā)“實地打卡”的強烈沖動。正如中國電影藝術研究中心碩導虞曉所言，好的影視內容需“滿足人的精神需求，與地方本土故事結合，引發(fā)情感共振”，這種共振正是影視IP賦能文旅的底層邏輯。

@長安的荔枝

二、產(chǎn)業(yè)協(xié)同：從旅游流量到經(jīng)濟增量的價值延伸

文旅的可持續(xù)發(fā)展，離不開“流量”向“留量”的轉化，更需要產(chǎn)業(yè)協(xié)同形成的良性生態(tài)。

馬嵬驛的實踐給出了鄉(xiāng)村文旅的范本。以“文化+旅游”為起點，景區(qū)將旅游龍頭效應延伸至周邊產(chǎn)業(yè)：農(nóng)戶開辦農(nóng)家樂、民宿，把農(nóng)產(chǎn)品加工成特色旅游商品；與村莊合作建立種植基地，既為景區(qū)餐飲提供新鮮食材，又拓寬農(nóng)民銷路。如今，這里已帶動千余人就業(yè)，形成“景區(qū)帶村、能人帶戶”的格局。這種“旅游+農(nóng)業(yè)+服務業(yè)”的融合，讓單一景區(qū)變成了區(qū)域經(jīng)濟的增長極。

影視IP的產(chǎn)業(yè)帶動則呈現(xiàn)出更廣闊的輻射面?！段业陌⒗仗烽_播前，出品方與新疆相關部門共同設計旅游線路、開發(fā)衍生品、設立產(chǎn)業(yè)基金，將劇集流量提前導入當?shù)匚穆卯a(chǎn)業(yè)鏈；西安長安十二時辰街區(qū)以劇集IP為核心，構建起涵蓋小吃、文創(chuàng)、演藝、沉浸游戲的立體商業(yè)空間，開業(yè)三年吸引450萬游客，帶動了周邊商業(yè)、住宿、交通等業(yè)態(tài)繁榮。正如上海社科院副所長湯蘊懿所言，影視產(chǎn)業(yè)的“集聚效應”與“溢出效應”正在放大——不僅集聚關注度，更讓文創(chuàng)、經(jīng)濟、社會效益形成疊加。

三、破圈關鍵：內容適配、城市支撐與長效運營的三重密碼

并非所有文化IP都能激活文旅，也非所有影視流量都能轉化為持續(xù)動能。從馬嵬驛到長安十二時辰街區(qū)，成功案例的背后，藏著內容適配、城市支撐與長效運營的三重密碼。

內容適配是前提。馬嵬驛拒絕千篇一律的仿古套路，而是讓歷史故事融入每一處細節(jié)；《我的阿勒泰》以現(xiàn)實主義手法拍攝，設計的景點與線路便于串聯(lián)，實現(xiàn)“劇情與場景共生”。無限自在傳媒董事長朱瑋杰指出，劇集類型與城市的適配度至關重要，“故事、角色與環(huán)境融為一體，才能激發(fā)游客的實地體驗欲”。

城市支撐是基礎。同程研究院強調，旅游目的地能否接住“潑天富貴”，取決于“長期吸引力”與“服務承接力”。西安作為歷史文化名城，本身具備成熟的唐文化旅游集群，為長安十二時辰街區(qū)提供了天然土壤；上海憑借高水平的服務業(yè)，讓《繁花》帶來的流量轉化為深度體驗。執(zhí)惠集團創(chuàng)始人劉照慧坦言：“文旅發(fā)展需要經(jīng)濟支撐，基礎設施、服務水平?jīng)Q定了能否將資源優(yōu)勢轉化為體驗優(yōu)勢。”

長效運營是核心。長安十二時辰街區(qū)的“長紅”堪稱典范：運營團隊抓住劇中“感人至深的點”，通過NPC互動、節(jié)慶延伸（如七夕、中秋主題活動）強化沉浸感；450萬游客量的背后，是對“共情能力、運營細節(jié)、創(chuàng)新能力”的持續(xù)打磨。正如陜西文化旅游股份有限公司董事長鄒林豐所言，文旅項目要“形成長尾效應”，需不斷延伸IP內涵，讓游客每次到訪都有新體驗。

@我的阿勒泰

從廢棄荒溝到熱門景區(qū)，從影視屏幕到實地打卡，文旅融合的創(chuàng)新實踐正在改寫中國的文旅地圖。這些案例證明：文化是根，流量是翼，產(chǎn)業(yè)是本，運營是魂。未來，當更多地方找到文化IP與地域特色的契合點，以優(yōu)質服務與長效運營承接流量，文旅產(chǎn)業(yè)必將成為推動城市更新與鄉(xiāng)村振興的重要力量，書寫更多“讓荒蕪變繁華”的精彩篇章。