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是他，給嚴(yán)肅高冷的故宮注入了生機(jī)與活力,是他，帶領(lǐng)故宮出品了多樣化的精致文創(chuàng)商品,是他捧紅了故宮的一眾“網(wǎng)紅”,將故宮這一IP拓展開(kāi)來(lái)，融入人們的日常生活。4月8日，備受大家喜愛(ài)的執(zhí)掌故宮博物院七年院長(zhǎng)單霽翔退休，繼任者為原敦煌研究院院長(zhǎng)王旭東。網(wǎng)友紛紛表示了不舍之情。
單霽翔生于1954年，畢業(yè)于清華大學(xué)建筑學(xué)院城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)專業(yè)，歷任北京市文物局局長(zhǎng)，房山區(qū)委書(shū)記，北京市規(guī)劃委員會(huì)主任、國(guó)家文物局局長(zhǎng)。2012年，單霽翔接過(guò)帥印，開(kāi)始執(zhí)掌故宮博物館。他笑稱自己是故宮的“看門人”。對(duì)于網(wǎng)友對(duì)其的喜愛(ài)，他也笑稱是“被網(wǎng)紅”，坦言“我就是在故宮博物院里面看門，每天觀眾有序地走進(jìn)這座博物館，我們做好服務(wù)”。
執(zhí)掌故宮的七年時(shí)間，單霽翔將故宮文創(chuàng)產(chǎn)品推到頂峰。從文物修復(fù)師王津，到故宮文創(chuàng)、口紅，再到文化活動(dòng)“上元之夜”等等，故宮屢屢在互聯(lián)網(wǎng)上掀起波瀾。故宮這一IP，也顯示出了前所未有的活力。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年,故宮文創(chuàng)的銷售收入達(dá)到15億元——超過(guò)1500家A股上市公司的收入。除文創(chuàng)開(kāi)發(fā)外，單霽翔院長(zhǎng)在文物開(kāi)發(fā)、故宮限流等方面也進(jìn)行了突破。
故宮藏有186萬(wàn)件文物，不能讓它們沉睡在文物庫(kù)房。單霽翔曾提到，當(dāng)一個(gè)博物館只拿出3%的文物進(jìn)行陳列，拿出30%的文物進(jìn)行網(wǎng)上公示，這對(duì)社會(huì)公眾是不負(fù)責(zé)任的。“得益于先后進(jìn)行的七年文物清理及三年藏品普查清理工作，以及持續(xù)不斷的文物藏品修復(fù)保養(yǎng)工作，故宮博物院展出文物展出比率兩年內(nèi)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破目前的2%。今年文物展陳比例達(dá)到總文物數(shù)量的8%，明年達(dá)到12%，是我們故宮人立下的‘軍令狀’。”
單霽翔曾數(shù)度公開(kāi)表示，有信心能夠在2020年之前把所有的古建筑修完、對(duì)外開(kāi)放。規(guī)劃到2025年故宮一百年院慶的時(shí)候，能達(dá)到85.02%的目標(biāo)。
得益于故宮古建筑整體維修保護(hù)工程，確保了目前故宮古建筑處于健康穩(wěn)定的狀態(tài)，使陳列展覽得以全院范圍內(nèi)大規(guī)模鋪開(kāi)。故宮古建筑整體維修保護(hù)工程、“平安故宮”工程都將在2020年6月30日前達(dá)到既定目標(biāo)。
2014年，是故宮的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)——開(kāi)放面積首次過(guò)半，達(dá)到52%。2017年，開(kāi)放面積達(dá)到76%，“南大庫(kù)”開(kāi)放后故宮開(kāi)放面積就已達(dá)到80%。
得益于故宮開(kāi)放范圍日益擴(kuò)大，使院內(nèi)各個(gè)展陳區(qū)域都能夠向觀眾開(kāi)放，源源不斷地提供新鮮的展覽體驗(yàn)。
故宮博物院每年接待觀眾數(shù)量都在千萬(wàn)人次以上，是世界上觀眾訪問(wèn)數(shù)量最多的博物館。2012年參觀故宮博物院的觀眾數(shù)量首次突破1500萬(wàn)人次，2016年觀眾數(shù)量仍然突破了1600萬(wàn)人次，2017年達(dá)到1670萬(wàn)人次，2018年則超過(guò)了1750萬(wàn)人次。
為解決“人太多、買票難、無(wú)位置可坐”的問(wèn)題，為平衡淡季和旺季、假日和平日觀眾參觀人數(shù)之間的巨大差距，經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備和試驗(yàn)，故宮博物院于2015年6月13日起，正式實(shí)施每天8萬(wàn)人次限流措施。至此，每天超過(guò)10萬(wàn)人次，甚至達(dá)到18萬(wàn)人次的觀眾參觀極端高峰不復(fù)存在，實(shí)現(xiàn)了觀眾有尊嚴(yán)地參觀故宮博物院。
故宮文創(chuàng)開(kāi)發(fā)一路高歌，順利成為文化領(lǐng)域的網(wǎng)紅IP，包括單霽翔院長(zhǎng)在內(nèi)的一眾故宮相關(guān)，仿佛突然間火遍了大街小巷。故宮的花、故宮的草、甚至故宮的貓都成為網(wǎng)友喜愛(ài)的目標(biāo)。故宮的風(fēng)格也有嚴(yán)肅高冷變得“好玩”起來(lái)。單霽翔曾數(shù)度表示，要向年輕人打開(kāi)厚重博物館的大門，要用“新方法”來(lái)表達(dá)。
從“文化產(chǎn)品”到“文化創(chuàng)意產(chǎn)品”，2013年開(kāi)始，故宮文創(chuàng)才算是迎來(lái)了真正的轉(zhuǎn)折，當(dāng)年的一系列產(chǎn)品是后來(lái)文創(chuàng)產(chǎn)品的雛形，故宮正在為接下來(lái)的爆紅積攢聲量。故宮文創(chuàng)之路也正式走上快車道，以各種形式帶動(dòng)文創(chuàng)創(chuàng)收。這一年，故宮博物院的文創(chuàng)產(chǎn)品銷售收入6億元，是2012年的4倍。
2013年8月，北京故宮第一次面向公眾征集文化產(chǎn)品創(chuàng)意，舉辦以“把故宮文化帶回家”為主題的文創(chuàng)設(shè)計(jì)大賽。此后，“奉旨旅行”行李牌、“朕就是這樣漢子”折扇等各路萌系路線產(chǎn)品使600歲的故宮以一種前所未有的姿態(tài)變得年輕。
2015年8月，故宮與“聚劃算”合作，在故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品登陸“聚劃算”平臺(tái)首頁(yè)一個(gè)小時(shí)，1500個(gè)手機(jī)座便售罄，一天內(nèi)有1.6萬(wàn)單故宮文創(chuàng)產(chǎn)品在“聚劃算”平臺(tái)成交。
嘗到了與平臺(tái)合作的甜頭后，故宮又于2016年與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方基于故宮門票、文創(chuàng)、出版三大板塊展開(kāi)合作，當(dāng)年7月“故宮文創(chuàng)”天貓店（全稱為“故宮博物院文創(chuàng)旗艦店”）正式上線。
除了尋求平臺(tái)方的合作，故宮也從自身不斷挖掘文創(chuàng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2015年 “石渠寶笈特展”舉辦期間，武英殿書(shū)畫(huà)館設(shè)立的隨展商店銷售額每天超過(guò)10萬(wàn)元，在當(dāng)時(shí)創(chuàng)下了臨時(shí)展覽文化創(chuàng)意產(chǎn)品的銷售紀(jì)錄。
除實(shí)體產(chǎn)品之外，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的另一種形式是數(shù)字化產(chǎn)品。自2013年起連續(xù)推出《胤禛美人圖》《皇帝的一天》《每日故宮》等APP，逐漸形成自己的APP矩陣群。這些APP還擁有超強(qiáng)的帶貨能力，2018年上線的“每日故宮”月歷眾籌項(xiàng)目，72小時(shí)內(nèi)就達(dá)成眾籌目標(biāo)129000元，最終眾籌金額超過(guò)48萬(wàn)元。
2016年1月，《我在故宮修文物》在中央電視臺(tái)首播，隨后在視頻網(wǎng)站爆紅，收獲點(diǎn)擊量超百萬(wàn)。該片挖掘故宮文物和修復(fù)師間的故事，引起熱議，片中鐘表修復(fù)師王津以其優(yōu)雅的談吐俘獲一批迷妹，被封為新一代“男神”。在收獲點(diǎn)擊的同時(shí)，該片也贏得了觀眾的口碑，豆瓣評(píng)分9.4。
如果說(shuō)《我在故宮修文物》還是以傳統(tǒng)的紀(jì)錄片形式將故宮帶進(jìn)大眾的視野，那《上新了，故宮》則是故宮和綜藝的碰撞，其文創(chuàng)元素也在文娛、商業(yè)領(lǐng)域的集中爆發(fā)。
該節(jié)目在2018年11月首播時(shí)，便收獲3.77%的收視份額（CSM52城），在同期所有省級(jí)衛(wèi)視綜藝節(jié)目中位于第二，之后的多期節(jié)目收視同期位于第一。12月底，“上新了故宮”系列眾籌項(xiàng)目同步發(fā)售了4期欄目同款文創(chuàng)產(chǎn)品，籌款金額超千萬(wàn)元。
2019年1月6日，故宮博物院開(kāi)啟“賀歲迎祥——紫禁城里過(guò)大年”展覽，為期3個(gè)月。這是故宮博物院首次還原清代皇宮過(guò)大年，受到了眾多網(wǎng)友的追捧。為了還原、營(yíng)造宮廷年節(jié)場(chǎng)景，同期展出了破紀(jì)錄的 885 件（套）文物，還復(fù)原了高數(shù)米的“天燈”“萬(wàn)壽燈”，重要宮門也貼上了“門神”。
農(nóng)歷正月十五（2月19日），故宮首次在晚間免費(fèi)對(duì)公眾開(kāi)放，紫禁城古建筑群首次在晚間被較大規(guī)模點(diǎn)亮。正月十六，“故宮燈會(huì)”又亮一晚。在故宮看燈賞月活動(dòng)引發(fā)網(wǎng)友大規(guī)模關(guān)注。截至2月21日凌晨1時(shí)，微博話題“故宮燈會(huì)”閱讀量達(dá)到3.8億，討論量8.6萬(wàn)。因太受歡迎，“紫禁城上元之夜”19日門票被很快搶光。搶票人數(shù)太多，其網(wǎng)站甚至一度崩潰。
作為一個(gè)擁有近600年歷史的文化符號(hào)，故宮擁有眾多皇宮建筑群、文物古跡，成為中國(guó)傳統(tǒng)文化的典型象征。近年來(lái)，在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)下，故宮化身成為“網(wǎng)紅”。據(jù)介紹，到2018年12月，故宮文化創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)超1.1萬(wàn)件，文創(chuàng)產(chǎn)品收入在2017年達(dá)15億元。這其中，單霽翔院長(zhǎng)功不可沒(méi)。
然而，故宮這些年越來(lái)越熱，并非所有人都為此歡欣鼓舞。一面是盛譽(yù)不斷，一面是批評(píng)遍地。有業(yè)內(nèi)人士表示，人們對(duì)故宮的興趣不斷增加，但80%的游客仍然只走中軸線，不看展覽。有批評(píng)者認(rèn)為，單霽翔帶領(lǐng)的故宮，一味媚俗，遠(yuǎn)離了傳統(tǒng)，對(duì)文物少了敬畏。“熱鬧非凡，卻已千瘡百孔”。“孤高也不對(duì)，要親近但是得引導(dǎo)，而不是一味迎合甚至煽動(dòng)”。故宮學(xué)研究所所長(zhǎng)章宏偉在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)：“這些年，故宮越來(lái)越火。但它越熱，我們應(yīng)該越冷靜。”
無(wú)疑，故宮是地表最強(qiáng)IP，它可以沒(méi)有“圍墻”、可以以一種娛樂(lè)化的形式走進(jìn)人們生活。但不可忽視的是，它不能夠被玩壞，其身上的文化基因需要保存，開(kāi)授權(quán)的模式需要調(diào)整。同時(shí)，開(kāi)發(fā)者也要無(wú)懼市場(chǎng)的變化，對(duì)傳統(tǒng)文化保有敬畏之心。
讓一個(gè)非盈利性的事業(yè)單位，進(jìn)行市場(chǎng)化的探索，故宮是認(rèn)真且盡力過(guò)的。無(wú)論如何，即便充滿爭(zhēng)議，單霽翔院長(zhǎng)已然竭盡全力，向我們展示了一個(gè)不一樣的故宮。
據(jù)了解，單霽翔院長(zhǎng)繼任者為敦煌研究院“第四代掌門人王旭東”。 王旭東出生于1967年，從1991年起就在敦煌研究院從事壁畫(huà)及遺址保護(hù)，曾任蘭州大學(xué)和西北大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師，2014年12月任敦煌研究院院長(zhǎng)。
王旭東一直以其國(guó)際化視野備受稱頌。近年來(lái)，敦煌研究院在數(shù)字化、國(guó)際化方面做了不少創(chuàng)新工作。據(jù)王旭東曾透露，敦煌研究院已經(jīng)和大英博物館，包括法國(guó)國(guó)家圖書(shū)館、俄羅斯冬宮博物館等簽訂了合作框架協(xié)議。2018年，“騰訊文創(chuàng)”基于莫高窟藻井藝術(shù)，用線上互動(dòng)的方式號(hào)召用戶自發(fā)設(shè)計(jì)文創(chuàng)絲巾，各種DIY的敦煌絲巾一度刷屏年輕人的朋友圈，讓古老的敦煌藝術(shù)以全新形式重歸公眾視野。
博物館是古老的，又是時(shí)尚的。伴隨著時(shí)代發(fā)展，伴隨著游客群體的年輕化趨勢(shì)，伴隨著科技技術(shù)的成熟，傳統(tǒng)的博物館發(fā)展之路面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)千年莫高窟如此，對(duì)于600歲的超級(jí)網(wǎng)紅故宮也是如此。在新帥帶領(lǐng)下，故宮IP將如何煥發(fā)新彩，故宮文化保護(hù)與開(kāi)發(fā)又將有哪些突破，我們都拭目以待。
故宮博物院建立于1925年10月10日，從彼時(shí)至今已歷經(jīng)多輪院長(zhǎng)人事更迭。
首任院長(zhǎng)： 易培基（任職時(shí)間1928年10月8日—1933年7月22日）
1880年2月28日出生，湖南省善化（今長(zhǎng)沙市）人。畢業(yè)于湖南方言學(xué)堂，曾留學(xué)日本。加入同盟會(huì)，參加武昌起義，曾任中華民國(guó)副總統(tǒng)黎元洪的秘書(shū)。故宮博物院創(chuàng)立之初就有包括于右任、蔡元培、蔣介石等人在內(nèi)的陣容強(qiáng)大的理事會(huì)，易培基被推舉為首任院長(zhǎng)，全面主持故宮博物院事務(wù)。
第二任院長(zhǎng)：馬衡 （任職時(shí)間 1934年5月7日—1952年5月22日）
生于1881年，西泠印社第二任社長(zhǎng)，金石考古學(xué)家、書(shū)法篆刻家。馬衡在任故宮期間針對(duì)各館處科組制定分門別類的規(guī)章制度，成立“文物分類整理委員會(huì)”，頒布“專門委員會(huì)設(shè)立章程”，還聘任了各專業(yè)內(nèi)的學(xué)者擔(dān)當(dāng)委員。除此之外，還和文化部文物局副局長(zhǎng)王冶秋去香港購(gòu)回了著名的《中秋帖》、《伯遠(yuǎn)帖》。
第三任院長(zhǎng)：吳仲超（任職時(shí)間1954年1月—1984年10月）
1927年9月曾就讀于上海法科大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)?？?，1928年入黨，長(zhǎng)期從事江南地區(qū)的地下工作，曾擔(dān)任江蘇南匯縣委書(shū)記、皖南新四軍戰(zhàn)地服務(wù)團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)、蘇皖邊區(qū)區(qū)委書(shū)記、中共華東分局秘書(shū)長(zhǎng)等多項(xiàng)職務(wù)。他也是故宮博物院史上在任時(shí)間最長(zhǎng)的院長(zhǎng)。
第四任院長(zhǎng)：張忠培（任職時(shí)間1987年6月—1991年9月）
1934年生，祖籍湖南長(zhǎng)沙，著名考古學(xué)家，吉林大學(xué)考古專業(yè)的創(chuàng)建者。1956年畢業(yè)于北京大學(xué)歷史系考古專業(yè)。他為故宮博物院史上在任時(shí)間最短的院長(zhǎng)。第五任代理院長(zhǎng)：呂濟(jì)民（任職時(shí)間1991年9月19日—1993年11月）1928年11月生，安徽省潛山縣人。1961年蘇聯(lián)莫斯科文化學(xué)院副博士研究生畢業(yè)?；貒?guó)后，歷任中華人民共和國(guó)文化部群文局局長(zhǎng)，中國(guó)國(guó)家文物局局長(zhǎng)等職。
第五任院長(zhǎng)：鄭欣淼（任職時(shí)間2002年9月—2012年1月）1947年10月生，陜西人，大專學(xué)歷（1985年陜西省高等教育自學(xué)考試）。
先后在中共澄城縣委、渭南市委及陜西省委工作，曾任陜西省委研究室副主任、主任和陜西省委副秘書(shū)長(zhǎng)。1992年11月任中共中央政策研究室文化組組長(zhǎng)。1995年9月任青海省副省長(zhǎng)。1998年12月任國(guó)家文物局黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)。第六任院長(zhǎng)：?jiǎn)戊V翔（任職時(shí)間2012年1月—2019年4月）1954年7月出生，江蘇江寧人。清華大學(xué)建筑學(xué)院城市規(guī)劃專業(yè)研究生，工學(xué)博士、博士生導(dǎo)師。高級(jí)建筑師、注冊(cè)城市規(guī)劃師。
注：素材來(lái)源21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、人民網(wǎng)、首席娛樂(lè)官、中經(jīng)文化產(chǎn)業(yè)等。
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