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行業(yè)評(píng)論:主題公園的二次消費(fèi)生意經(jīng)

據(jù)媒體消息,持續(xù)發(fā)酵的華東政法大學(xué)學(xué)生起訴上海迪士尼禁帶食品入園一案,原被告雙方已于9月12日達(dá)成調(diào)解協(xié)議,上海迪士尼樂(lè)園補(bǔ)償原告50元(當(dāng)庭給付)。同時(shí),上海迪士尼樂(lè)園在禁止游客自帶食物入園問(wèn)題上也做出妥協(xié),對(duì)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整:除去有刺激性氣味、需要再加工的個(gè)別食品類(lèi)目之外,游客可攜帶供本人食用的食品及飲料入園。此外,園方表示將加強(qiáng)食品的多樣化供應(yīng),滿(mǎn)足游客需求。
雖然上海迪士尼以妥協(xié)換來(lái)了這場(chǎng)爭(zhēng)論的偃旗息鼓,但由此引發(fā)的業(yè)界關(guān)于景區(qū)如何合理、有效地提升“餐飲消費(fèi)”“二次消費(fèi)”的討論仍在繼續(xù)。事實(shí)上,上海迪士尼樂(lè)園斟酌多時(shí)才推出的上述應(yīng)對(duì)措施,國(guó)內(nèi)多數(shù)主題樂(lè)園已經(jīng)實(shí)踐多年,頗得要領(lǐng)。聽(tīng)聽(tīng)他們的經(jīng)驗(yàn),同行們或許可以少走些“彎路”。


一、尊重游客選擇也是一種服務(wù)

記者了解到,在本土主題樂(lè)園第一梯隊(duì)中,宋城演藝旗下各景區(qū)(含樂(lè)園)和華僑城集團(tuán)旗下的北京歡樂(lè)谷等景區(qū),均沒(méi)有嚴(yán)禁游客攜帶食品(含飲料)入園的規(guī)定。
杭州宋城旅游區(qū)湘湖片區(qū)杭州樂(lè)園、浪浪浪水公園、爛蘋(píng)果樂(lè)園負(fù)責(zé)人王樂(lè)表示:“游客可以自由攜帶食物進(jìn)入園區(qū),這是游客的基本權(quán)利,我們予以尊重。站在游客的角度考慮問(wèn)題,尊重游客的選擇,也是一種真誠(chéng)的服務(wù)。”
記者從北京歡樂(lè)谷官方網(wǎng)站中查詢(xún)到:北京歡樂(lè)谷公園及華僑城大劇院會(huì)對(duì)游客隨身物品做安全檢查,且提示游客“請(qǐng)勿攜帶劣質(zhì)食品飲料及酒精飲品進(jìn)入”。北京歡樂(lè)谷相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此解釋說(shuō),“不建議但也不強(qiáng)制”。首先,從公園管理的角度來(lái)講,食品安全與設(shè)備安全同等重要,游客自帶飲食可能會(huì)引發(fā)不安全因素,特別是在暑期,炎熱的天氣不利于保鮮食品,所以出于安全出行與飲食的考慮,不建議游客自帶食品。其次,在大部分國(guó)人的出游概念中,“出游=郊游”,食品、飲品常被列入隨身物品的清單中,因此景區(qū)會(huì)尊重游客的選擇,不會(huì)強(qiáng)制禁止游客外帶食品。在保障安全方面,除了相關(guān)提示,園區(qū)還將食物中毒列為醫(yī)務(wù)室的常規(guī)救援培訓(xùn),做好應(yīng)急預(yù)案。再次,大量的食品垃圾的確會(huì)增加園區(qū)環(huán)衛(wèi)的負(fù)擔(dān),但景區(qū)為此增加了保潔流動(dòng)崗位的數(shù)量,流動(dòng)巡查做到垃圾不落地,北京歡樂(lè)谷愿意將便利讓渡給游客,自己承擔(dān)更多工作和責(zé)任。
記者了解到,國(guó)內(nèi)大多數(shù)主題樂(lè)園包括景區(qū)都不會(huì)禁止游客外帶食品,但基本都會(huì)提醒游客注意飲食安全,盡到告知義務(wù)。當(dāng)然,也有小部分本土主題樂(lè)園明文禁止游客攜帶食品入園,但在實(shí)際操作中并不會(huì)過(guò)分較真兒,更不會(huì)采取“翻包檢查”等行為。


二、提升二次消費(fèi)不要只盯餐飲

禁止游客攜帶食品(飲料)入園,在某種程度上的確會(huì)提高景區(qū)管理效率,但上海迪士尼此舉則更多是出于提升二次消費(fèi)的考慮,畢竟其被質(zhì)疑開(kāi)業(yè)3年來(lái)自“食品飲料”的收入將近140億元。
根據(jù)上海迪士尼官網(wǎng)信息,園區(qū)內(nèi)餐飲店及設(shè)施等約有47家,其中人均消費(fèi)51—300元的約29家,超過(guò)半數(shù)。又,迪士尼2018財(cái)年第四季度報(bào)告顯示,在運(yùn)營(yíng)成本大幅增長(zhǎng)的情況下,迪士尼營(yíng)業(yè)利潤(rùn)依然增長(zhǎng)了11%至8.29億美元,并且這種增長(zhǎng)主要來(lái)源于主題公園門(mén)票、食品、飲料和商品等方面消費(fèi)的增長(zhǎng),可見(jiàn)餐飲消費(fèi)之于上海迪士尼樂(lè)園的意義。
除了門(mén)票,餐飲、購(gòu)物等方面的二次消費(fèi)是景區(qū)收入的大頭,這一點(diǎn)毋庸置疑,但因此就對(duì)游客外帶食品“一禁了之”的做法,未免有些“簡(jiǎn)單粗暴”。
北京歡樂(lè)谷相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,提升餐飲消費(fèi)的方式有很多,比如通過(guò)合理的經(jīng)營(yíng)方式。他介紹,北京歡樂(lè)谷內(nèi)六大主題餐廳遍布各個(gè)主題區(qū),經(jīng)營(yíng)各類(lèi)中餐、快餐、甜品及民族特色美食等不同品類(lèi),能夠滿(mǎn)足各類(lèi)游客的飲食需求,且園區(qū)內(nèi)所有餐廳均為自主經(jīng)營(yíng),食品安全有可靠保障。
在2019年全新開(kāi)放的香格里拉區(qū)餐廳內(nèi),游客可以品嘗地道的云南、西藏等地的特色小食,特色餐飲不僅符合主題區(qū)域的文化調(diào)性,也在一定程度上增強(qiáng)了游玩的帶入感;而在餐廳包裝上,各餐廳根據(jù)不同的區(qū)域主題進(jìn)行了風(fēng)格包裝,保證了就餐環(huán)境的舒適性;關(guān)于游客最關(guān)心的定價(jià)問(wèn)題,北京歡樂(lè)谷所有餐點(diǎn)均明碼標(biāo)價(jià),人均30—60元就可以吃到一頓可口的正餐。
王樂(lè)認(rèn)為,景區(qū)提升餐飲消費(fèi)還是要依靠產(chǎn)品自身的吸引力。首先要關(guān)注食品質(zhì)量,讓游客覺(jué)得好吃、有特色,其次要關(guān)注游客反饋,不斷完善產(chǎn)品品質(zhì),打造品牌。“杭州樂(lè)園近兩年引進(jìn)了很多品牌餐飲店,既讓游客對(duì)食品安全放心,還賦予游客更多主動(dòng)選擇的權(quán)利。此外,景區(qū)自行開(kāi)發(fā)的具有定制化、唯一性屬性的食品,也能激發(fā)游客購(gòu)買(mǎi)欲,打鐵還需自身硬。
除了餐飲,提升二次消費(fèi)的方法還有很多,例如特色文創(chuàng)、特色節(jié)慶主題活動(dòng)、主題店鋪等。
我國(guó)旅游文創(chuàng)產(chǎn)品雖然是旅游景區(qū)的短板,卻也是實(shí)現(xiàn)文化變現(xiàn)的價(jià)值洼地。北京歡樂(lè)谷相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,2018年,北京歡樂(lè)谷將國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫IP“餅干警長(zhǎng)”引入主題區(qū),通過(guò)優(yōu)質(zhì)IP賦能游樂(lè),全力打磨“餅干警長(zhǎng)”主題商品,逐步壯大原創(chuàng)之路。目前,北京歡樂(lè)谷正加緊聯(lián)手第三方公司,大力推動(dòng)“香格里拉寶貝”系列主題產(chǎn)品研發(fā),并調(diào)整現(xiàn)有商品結(jié)構(gòu),更新商品種類(lèi)、品相,圍繞金面王朝主題和三星堆主題研發(fā)新款文創(chuàng)主題商品,全面提升劇院商品銷(xiāo)售環(huán)境。
北京歡樂(lè)谷根植年度六大主題節(jié)慶,契合運(yùn)營(yíng)節(jié)奏,遵循“周周有活動(dòng)、月月有驚喜、季季有主題、全年有創(chuàng)新”主脈絡(luò),一季一主題開(kāi)展美食節(jié),春秋兩季舉辦甜品節(jié),暑期全力熱捧啤酒節(jié)、水槍節(jié)、冰淇淋節(jié)、泡泡節(jié),淡季接連上新歡樂(lè)爆米花(爆谷)節(jié)、假面糖果節(jié)等,受到游客廣泛認(rèn)同。
北京歡樂(lè)谷五期·香格里拉區(qū)自營(yíng)商店已實(shí)現(xiàn)“一店一品”營(yíng)銷(xiāo)新模式。下一階段,景區(qū)將通過(guò)故事化的主題定位,場(chǎng)景化的主題包裝進(jìn)行商店定位的區(qū)分,充分結(jié)合區(qū)域文化特征,在風(fēng)格定位、店內(nèi)裝飾、禮品定制、IP類(lèi)商品比選、合作商家商業(yè)定位方面下大力氣,在設(shè)計(jì)、軟裝、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面做足文章,定制主題餐具、升級(jí)餐飲系統(tǒng),延伸主題商店、餐廳的觀(guān)賞性、功能性,積極營(yíng)造好看、好吃、好玩的體驗(yàn)氛圍,構(gòu)建一店一品、一間一味的豐富形態(tài)。


三、找準(zhǔn)商業(yè)與服務(wù)之間的平衡

隨著“感受旅游”到“享受旅游”的旅游標(biāo)準(zhǔn)變革,主題公園的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,也已從“產(chǎn)品為王”“品牌為王”逐漸過(guò)渡到“體驗(yàn)為王”。對(duì)游客來(lái)說(shuō),主題公園不再是單純的“交易”“游玩”場(chǎng)所,而是能夠引起“共鳴”和“歡樂(lè)”的體驗(yàn)中心。
今年,北京歡樂(lè)谷打響了全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn),在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)服務(wù)的特色化與個(gè)性化,讓游客在極致服務(wù)中獲得玩樂(lè)的附加值。景區(qū)通過(guò)“歡樂(lè)八條”“歡樂(lè)操作指南”等制度的修訂,打造良好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);通過(guò)“谷民造星”活動(dòng)的開(kāi)展,營(yíng)造全員星級(jí)服務(wù)的氛圍;通過(guò)休閑座椅、遮陽(yáng)傘、水霧風(fēng)扇、電風(fēng)扇等清涼系統(tǒng)的配備完善,打造全園清涼一夏的舒適環(huán)境……“游樂(lè)項(xiàng)目、文化表演、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是北京歡樂(lè)谷經(jīng)營(yíng)發(fā)展的‘三駕馬車(chē)’,我們要讓廣大游客切實(shí)感受到‘品質(zhì)華僑城、中國(guó)好服務(wù)’以及歡樂(lè)谷‘有愛(ài)有歡樂(lè)’的暖心體驗(yàn)。”
王樂(lè)說(shuō),景區(qū)高度重視管理,尤其是對(duì)客服務(wù)方面,通過(guò)提升服務(wù)品質(zhì),贏(yíng)得游客口碑。景區(qū)對(duì)于內(nèi)部管理有著嚴(yán)明的制度,如在售商品全部明碼標(biāo)價(jià),并對(duì)大部分商品進(jìn)行了限價(jià)管理,園內(nèi)實(shí)行無(wú)理由退貨制度,同時(shí)提供2元水等商品滿(mǎn)足不同層次游客需求。除此之外,所有商鋪都要簽訂誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)保證書(shū),在日常工作中實(shí)行打分制,促進(jìn)提升服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)對(duì)客服務(wù)培訓(xùn),在員工服務(wù)理念意識(shí)、食品、消防安全等方面進(jìn)行強(qiáng)化。如果游客有任何不滿(mǎn),景區(qū)也有專(zhuān)門(mén)人員接待跟進(jìn),確保問(wèn)題可以得到有效解決。
南開(kāi)大學(xué)旅游與服務(wù)學(xué)院副院長(zhǎng)、副教授楊德進(jìn)表示,景區(qū)“霸王條款”問(wèn)題能夠引發(fā)全網(wǎng)討論,說(shuō)明類(lèi)似問(wèn)題具有普遍性,感同身受的游客較多且有很強(qiáng)的共鳴感,這暴露出了當(dāng)前景區(qū)服務(wù)管理水平嚴(yán)重滯后的現(xiàn)狀,也說(shuō)明景區(qū)延續(xù)低水平粗放式的經(jīng)營(yíng)管理方式已是窮途末路,不轉(zhuǎn)型、不升級(jí)將會(huì)被游客拋棄。
他認(rèn)為,景區(qū)管理和服務(wù)需要牢固樹(shù)立“底線(xiàn)意識(shí)”,違規(guī)違法和侵犯游客權(quán)益的經(jīng)營(yíng)行為堅(jiān)決摒棄,這是在經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)中不能觸碰的紅線(xiàn)和底線(xiàn),是基本要求而不是最高標(biāo)準(zhǔn);景區(qū)管理和服務(wù)需要牢固樹(shù)立“游客為本”的服務(wù)意識(shí),在客觀(guān)條件允許和不違背原則的前提下,站在游客的立場(chǎng),去感受游客的心情,充分考慮游客的消費(fèi)需求,竭盡全力滿(mǎn)足游客的訴求,始終把游客滿(mǎn)意、游客口碑放在首位;景區(qū)管理和服務(wù)需要時(shí)刻樹(shù)立“品質(zhì)和品牌”意識(shí),任何情況下都不以損害品牌形象為代價(jià),要千方百計(jì)把品質(zhì)提升放在第一位,必須是深層次、全方位、多途徑的改革創(chuàng)新,而不是簡(jiǎn)單粗暴地出臺(tái)“霸王條款”來(lái)表面化地解決問(wèn)題。
河南大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)與旅游管理學(xué)院院長(zhǎng)程遂營(yíng)表示,人們之所以對(duì)上海迪士尼禁止游客攜帶食品入園的規(guī)定反應(yīng)激烈,是因?yàn)閬喼?,尤其是中?guó)的飲食習(xí)慣具有特殊性。在亞洲以外的其他國(guó)家的迪士尼沒(méi)有相關(guān)規(guī)定,這是因?yàn)闅W美人的飲食習(xí)慣相差不大,迪士尼樂(lè)園內(nèi)外供應(yīng)的餐飲幾乎沒(méi)有區(qū)別,價(jià)格也相差無(wú)幾,園外的食品便沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,不值得格外關(guān)注。但中國(guó)不同,中國(guó)是飲食大國(guó),八大菜系花樣百出,加之兩國(guó)消費(fèi)習(xí)慣不同等,園外的餐飲店顯然會(huì)對(duì)園內(nèi)的餐飲店產(chǎn)生巨大沖擊,形成競(jìng)爭(zhēng)壓力,所以禁止游客外帶食品是對(duì)景區(qū)餐飲店最直接、最有效的保護(hù)。
對(duì)于國(guó)內(nèi)大部分本土主題樂(lè)園來(lái)說(shuō),情況則剛好相反,加之旅游等部門(mén)會(huì)對(duì)價(jià)格進(jìn)行規(guī)范,游客基本都能接受,因此禁止游客攜帶食品入園則沒(méi)有必要。在這種情況下,景區(qū)可以通過(guò)分級(jí)定價(jià)來(lái)提升餐飲收入。比如可以將餐飲區(qū)分為普通消費(fèi)、中檔消費(fèi)和高檔消費(fèi)區(qū)域,或者將食品進(jìn)行“低、中、高”價(jià)格檔次劃分,既讓游客擁有選擇的余地,也對(duì)商家較為公平。
程遂營(yíng)說(shuō),不論是主題樂(lè)園還是一般景區(qū),其目的都是為游客提供旅游休閑的場(chǎng)所,其本職工作都是服務(wù),園方只有站在游客角度考慮問(wèn)題,認(rèn)真思考游客需求,把握消費(fèi)規(guī)律,平衡商業(yè)與服務(wù)之間的關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型增收。


來(lái)源:中國(guó)旅游報(bào)

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