當(dāng)“村超”的歡呼聲傳遍大江南北，當(dāng)“蘇超”賽場(chǎng)內(nèi)外的消費(fèi)熱潮持續(xù)升溫，“文旅+賽事”模式正以“輕資產(chǎn)、強(qiáng)引流”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，成為推動(dòng)地方文旅經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。這種將體育競(jìng)技與文化體驗(yàn)、旅游消費(fèi)深度融合的創(chuàng)新模式，不僅重構(gòu)了文旅產(chǎn)業(yè)的增長邏輯，更通過賽事IP的強(qiáng)大吸引力，讓“為一場(chǎng)賽赴一座城”成為大眾旅行的新常態(tài)。

一、“文旅+賽事”的內(nèi)涵與價(jià)值：從流量聚集到產(chǎn)業(yè)共振

“文旅+賽事”并非簡(jiǎn)單的“體育+旅游”疊加，而是通過賽事IP的核心吸引力，串聯(lián)起文化體驗(yàn)、消費(fèi)場(chǎng)景與城市資源，形成“賽事引流—文旅承接—消費(fèi)轉(zhuǎn)化”的完整生態(tài)鏈。其價(jià)值主要體現(xiàn)在三個(gè)維度：

經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)：從單一場(chǎng)館到全域消費(fèi)賽事的經(jīng)濟(jì)價(jià)值早已超越門票與贊助的單一收益，形成“一日比賽，多日停留；一人參賽，多人旅游”的輻射效應(yīng)。以上海為例，2024年舉辦的178項(xiàng)國際國內(nèi)體育賽事，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)影響113.78億元，拉動(dòng)效應(yīng)達(dá)309.90億元；“蘇超”聯(lián)賽第四輪周末，淮安接待游客49.71萬人次，同比增長45.78%，21家重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)單日銷售額達(dá)3600萬元。這種“賽事+”模式不僅激活了餐飲、住宿、交通等基礎(chǔ)消費(fèi)，更帶動(dòng)了文創(chuàng)、研學(xué)、特色農(nóng)產(chǎn)品等衍生消費(fèi)，如盱眙龍蝦節(jié)借助“蘇超+龍蝦+演出”模式，單周末賣出103噸小龍蝦，展現(xiàn)出強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)能力。

城市賦能：從形象展示到品牌沉淀大型賽事是城市的“移動(dòng)廣告牌”，能在短時(shí)間內(nèi)聚焦全球目光。南京通過馬拉松賽事展示“山水城林”的城市風(fēng)貌，江陰以“澄馬”串聯(lián)沿江生態(tài)與工業(yè)文明，商洛借全運(yùn)會(huì)女排資格賽塑造“國際賽事名城”標(biāo)簽，這些案例證明：賽事不僅是競(jìng)技平臺(tái)，更是城市文化的“敘事載體”。當(dāng)賽事與城市特色深度綁定——蘭州馬拉松將牛肉面文化融入完賽補(bǔ)給，淮安憑賽事門票免景區(qū)門票——城市的辨識(shí)度與記憶點(diǎn)將被持續(xù)強(qiáng)化，形成長效品牌價(jià)值。

社會(huì)融合：從群體參與到文化認(rèn)同賽事的本質(zhì)是“人的活動(dòng)”，其背后是情感的共鳴與身份的認(rèn)同。“蘇超”聯(lián)賽中，球迷為家鄉(xiāng)球隊(duì)吶喊的熱情，折射出強(qiáng)烈的地域自豪感；南京溧水半程馬拉松通過“參賽+游覽”的組合，讓外地跑者深度融入城市生活；廣西民族博物館在賽事期間推出的銅鼓拓印體驗(yàn)，則讓體育愛好者同時(shí)成為文化傳承的參與者。這種“賽事搭臺(tái)，文化唱戲”的模式，既增強(qiáng)了本地居民的歸屬感，也讓外來游客從“旁觀者”變?yōu)?ldquo;沉浸式體驗(yàn)者”。 

@蘭州發(fā)布

二、典型實(shí)踐：從單點(diǎn)突破到生態(tài)構(gòu)建

不同城市基于資源稟賦，探索出各具特色的“文旅+賽事”路徑，其核心在于找到賽事與本地文化、旅游資源的契合點(diǎn)。

南京：賽事套餐激活全域旅游

作為歷史文化名城，南京將賽事作為串聯(lián)“山水人文”的紐帶。2024年溧水半程馬拉松推出“SVIP跑者套餐”，包含報(bào)名費(fèi)、住宿、景區(qū)門票及專車接送，直接為溧水區(qū)帶來5553萬元經(jīng)濟(jì)效益。更值得關(guān)注的是，南京通過“體育旅游村+特色小鎮(zhèn)”的載體建設(shè)，讓賽事效應(yīng)持續(xù)釋放：棲霞區(qū)樺墅村的全國山地自行車錦標(biāo)賽，依托鄉(xiāng)村生態(tài)吸引戶外愛好者；江寧區(qū)黃龍峴體育旅游村則以“茶鄉(xiāng)+騎行”的組合，形成“賽事舉辦—常態(tài)運(yùn)營”的良性循環(huán)。

江陰：品牌賽事驅(qū)動(dòng)產(chǎn)城融合

江陰的實(shí)踐聚焦“賽事品牌化+資源整合化”。通過建設(shè)海瀾飛馬國際網(wǎng)球?qū)W院、南閘滑翔傘基地等專業(yè)設(shè)施，培育出一批具有全國影響力的賽事IP。2025年“澄馬”吸引2萬名參賽者，其中75.53%來自外地，賽道沿途精心設(shè)計(jì)的沿江風(fēng)貌與綠色發(fā)展景觀，讓跑者在競(jìng)技中感受城市發(fā)展活力。這種“賽事+城市名片”的模式，不僅提升了城市知名度，更推動(dòng)了體育、文旅、會(huì)展等產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。 

江蘇“蘇超”：三位一體構(gòu)建消費(fèi)生態(tài)

江蘇省城市足球聯(lián)賽（“蘇超”）的成功，在于構(gòu)建了“內(nèi)容—場(chǎng)景—服務(wù)”的閉環(huán)生態(tài)：內(nèi)容層面，以競(jìng)技觀賞性為核心，疊加“造梗出圈”的娛樂屬性，每輪比賽創(chuàng)造數(shù)億級(jí)網(wǎng)絡(luò)曝光，形成“城市榮譽(yù)+全民參與”的話題效應(yīng)；場(chǎng)景層面，推出“足球+文化”主題線路，如淮安憑賽事門票免16家景區(qū)門票，鹽城“觀鳥+觀賽”套餐預(yù)訂量破2萬單，將觀賽者轉(zhuǎn)化為游客；服務(wù)層面，優(yōu)化交通接駁（無錫地鐵延長運(yùn)營、徐州開通免費(fèi)觀賽巴士）、提升場(chǎng)館設(shè)施（昆山奧體中心可容納4.5萬人），以專業(yè)保障提升消費(fèi)體驗(yàn)。 這種全鏈條設(shè)計(jì)，讓“蘇超”從單一賽事升級(jí)為拉動(dòng)全域消費(fèi)的“超級(jí)IP”。

@光明網(wǎng)

三、破局關(guān)鍵：安全為基，創(chuàng)意為魂，服務(wù)為翼

“文旅+賽事”的可持續(xù)發(fā)展，需破解“聚人氣易，留消費(fèi)難”的痛點(diǎn)，核心在于把握四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

安全底線不可破

高風(fēng)險(xiǎn)賽事需建立全流程管控體系：賽前專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、配備救生與醫(yī)療資源；賽中強(qiáng)制資質(zhì)審核與環(huán)境監(jiān)測(cè)；賽后復(fù)盤優(yōu)化預(yù)案。例如，龍舟賽需預(yù)設(shè)防翻船演練，滑翔傘項(xiàng)目需嚴(yán)格核查裝備合規(guī)性，唯有守住安全紅線，才能釋放經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

情緒價(jià)值是核心

成功的賽事能引爆情感共鳴。一方面，提煉獨(dú)特的賽事精神，如奧運(yùn)會(huì)“更快、更高、更強(qiáng)——更團(tuán)結(jié)”的口號(hào)，讓參與者產(chǎn)生價(jià)值認(rèn)同；另一方面，設(shè)計(jì)沉浸式體驗(yàn)，如張家界翼裝飛行帶來的“極限震撼”，侗族大歌與網(wǎng)紅共演激發(fā)的文化自豪，讓賽事從“觀看”變?yōu)?ldquo;參與”，從“記憶”變?yōu)?ldquo;傳播”。 
產(chǎn)品設(shè)計(jì)要多元

賽事的長尾效應(yīng)取決于文旅產(chǎn)品的豐富度。南京將賽事與鄉(xiāng)村旅游結(jié)合，商洛同步推出賞花線路與文旅活動(dòng)，江蘇依托26家5A級(jí)景區(qū)設(shè)計(jì)“觀賽+游覽”套餐，這些案例證明：只有“賽事引流”與“文旅托舉”雙輪驅(qū)動(dòng)，才能延長消費(fèi)鏈條。未來可進(jìn)一步拓展“賽事+”邊界，如“藝術(shù)賽事+文創(chuàng)市集”“勞動(dòng)賽事+鄉(xiāng)村體驗(yàn)”，讓賽事經(jīng)濟(jì)覆蓋更廣泛的消費(fèi)群體。 

服務(wù)保障需精細(xì)

流量轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵在“最后一公里”。交通上，可借鑒“蘇超”的接駁車、延長地鐵運(yùn)營等舉措；住宿上，提升接待能力與品質(zhì)，如江蘇275家星級(jí)飯店的支撐作用；服務(wù)上，提供多語種指引、賽事周邊購買等細(xì)節(jié)服務(wù)。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)分析游客偏好，精準(zhǔn)推送文旅產(chǎn)品，讓服務(wù)從“標(biāo)準(zhǔn)化”升級(jí)為“個(gè)性化”。 

@南通發(fā)布

從南京的馬拉松到江蘇的“蘇超”，從商洛的排球賽到全國遍地開花的特色賽事，“文旅+賽事”正以獨(dú)特的活力，重塑文旅產(chǎn)業(yè)的增長邏輯。它不僅是拉動(dòng)消費(fèi)的“新引擎”，更是展示城市文化、增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)同的“新載體”。未來，當(dāng)更多城市學(xué)會(huì)用“賽事語言”講述自己的故事，文旅產(chǎn)業(yè)將迎來更具想象力的發(fā)展空間。